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常驻保安等员工的忠诚度来自哪里?
- 2020-08-29-


常驻保安等员工的忠诚度来自哪里?



     不少人会感觉常驻保安等人员流失量大,觉得员工对企业忠诚不够,却很少站在他们的角度去思考什么因素导致员工不忠诚。因为忠诚从来都是双方面的,体现的是企业与员工之间的合作状态。那么安保人员忠诚来自哪里?

 

     1.企业的信任和理解

     信任是员工与企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工也尤其重要。这种信任与否,往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

 

     企业理解常驻保安等员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于企业。理解他们所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把企业当做“知己”。

 

     2.企业的尊重

     如果一个企业尊重员工,时刻把员工作为企业最宝贵的财富,那么员工肯定对企业感恩戴德;否则,如果一个企业藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,那么常驻保安等员工永远不会有忠诚之心。

 

     3.企业的待遇和信誉

     优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工一心一意将本职工作做到最好,将全部精力投放到本职工作当中。公司对常驻保安等员工好,那么员工也会对企业好,不论是南海保安、禅城保安、顺德保安、三水保安、高明保安还是其他地区的都一样

 

     企业的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。首先要及时兑现给员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣常驻保安等员工的待遇。

 

     4.企业的重用

     每个员工从内心里都希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视,希望得到企业的认可。在企业里,员工得到了重用,自然就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于企业。


     5.企业的关爱

     其实企业与常驻保安等员工之间,不仅只有利益关系,而应该有更丰富多彩的内容。企业从对工作上的支持、生活上的关心、甚至到对家庭的帮助,和有时候对员工错误或过失的人性化处理,这些或大或小的关怀更能俘获员工的“忠诚”。


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